HospiCOVID - Leçons apprises de la résilience des institutions de santé publique, des hôpitaux et du personnel face à la pandémie de SRAS-CoV-2

Responsable scientifique

Partenariats dans le pays de recherche

Partenariat avec convention

Partenariat sans convention

Membres du Ceped participant au projet

Membres extérieurs au Ceped participant au projet

  • BONNET Emmanuel, IRD (RESILIENCE)
  • CLOOS Patrick, Université de Montréal
  • COULIBALY Abdouramane, Miseli
  • DAGENAIS Christian, Université de Montréal
  • DAVID Pierre-Marie, Université de Montréal
  • DUHOUX Arnaud, Université de Montréal
  • GAUTIER Lara, Université McGill, chercheure associée au Ceped
  • LUCET Jean-Chistrophe, Hôpital Bichat Claude Bernard/APHP
  • OLIVEIRA Sydia, Université Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)
  • OST Katarina, CReSP
  • PEIFFER-SMADJA Nathan, Hôpital Bichat Claude Bernard/INSERM
  • TOURE Laurence, Miseli
  • ZAHREDDINE Monica, Université de Montréal
  • ZINSZER Kate, Université de Montréal, CReSP

Financement

  • ANR Appel flash Covid-19 ANR

Résumé

Au-delà de la recherche biomédicale, il est impératif que la pandémie de COVID-19 soit étudiée sous l’angle de son impact sur les systèmes de santé et les professionnels. En effet, tous les efforts de santé publique actuellement mis en œuvre en France et ailleurs visent à réduire le fardeau de la COVID-19 sur des systèmes de santé fragiles et des ressources humaines tendues. L’expérience de la Chine nous a montré que 14% des cas de COVID-19 nécessitent une hospitalisation et 5% des cas des soins intensifs et une ventilation mécanique. Des milliers de professionnels de la santé ont déjà été victimes de la COVID-19, dont près de 4 000 en Chine et en Italie. Cependant, peu de recherches ont été entreprises pour comprendre l’impact de la COVID-19 sur les systèmes de santé et de soins. Il n’est pas certain que les leçons tirées de l’expérience de la Chine aient été correctement diffusées et mises en œuvre dans les pays occidentaux.
Il est urgent de comprendre comment les institutions de santé publique, les hôpitaux et leur personnel se sont adaptés à la crise afin de proposer des leçons opérationnelles pour mieux gérer la réponse actuelle. Trouver des moyens efficaces de partager les connaissances entre les pays à différents stades de la pandémie et développer une stratégie de partage des leçons est primordial pour une meilleure gestion de la pandémie COVID-19 au niveau international.
Le but de ce projet est de comprendre et de comparer la résilience des systèmes de santé, des hôpitaux et du personnel en Chine, en France et au Mali face à la pandémie de COVID-19. Cette recherche nous permettra de tirer des enseignements fondés sur des données probantes, pour améliorer la capacité à contrôler la pandémie et les menaces futures. Nous utiliserons une approche d’étude de cas multiples avec plusieurs niveaux d’analyse imbriqués. Nous avons choisi ces trois pays (Chine, France et Mali) car ils représentent des continents et stades de la pandémie différents. Nous nous concentrerons sur trois grands hôpitaux : Hôpital Bichat Claude-Bernard (Paris), Hôpital du Mali (Bamako), Hôpital de l’Université du Zhejiang (Chine). L’équipe de recherche est composée d’experts internationaux et nationaux en matière de réponse aux épidémies, d’analyse des systèmes de santé et de transfert de connaissances. Il s’agit d’une équipe multidisciplinaire qui utilisera des données qualitatives par le biais d’observations, d’analyses de documents et d’entretiens, ce qui constitue la méthode la plus pertinente et la plus efficace pour atteindre l’objectif du projet. Une stratégie de transfert de connaissances, soutenue par des experts et fondée sur des données probantes, permettra de partager les leçons en temps réel et d’organiser des ateliers délibératifs nationaux et internationaux (avec des études de cas du Canada et du Brésil) pour tirer des enseignements opérationnels et capitaliser sur les expériences de terrain.

Mots-Clés

Covid19, Hôpitaux, Résilience, Santé Publique, Professionnels

Zones géographiques

  • Brésil, Recife
  • Chine, Zhejiang
  • Canada, Montréal
  • France, Paris
  • Mali, Bamako
  • Japon, Tokyo (Toyama, Shinjuku-ku)

Calendrier

27 mars 2020 au 26 septembre 2021

Contact

Valorisation

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