Innovation as Economic Power in Global Value Chains - Rikap, Cecilia (Revue d'Économie Industrielle, 2018)
‪Global Value Chains (GVC) have been criticized for assuming power relations mainly based on empirical analyses. Although some authors focus on entry barriers to explain the emergence of market-power, those barriers’ porosity contradicts the sole entry barriers argument. We explore this genesis of power between enterprises and their effects to better understand GVC dynamics in general, and Apple Inc.’s chain in particular. We suggest that monopolizing innovations can be conceived as a self-reinforcing source of power capable of overcoming entry barriers’ porosity. In this context, we state that the long term dynamic of GVC centrally depends on the capacity of the leader to keep its innovation’s monopoly. We also suggest a typology of subordinated firms useful for understanding the different participants of Apple Inc.’s GVC. ‪JEL classification : F23, F50, O34. Les Chaines Globales de Valeur (CGV) sont critiquées pour n’aborder les rapports de pouvoir qu’à partir d’études empiriques. La piste principalement envisagée, qui voit dans les barrières à l’entrée l’origine des rapports de pouvoir, ne suffit pas à rendre compte de la robustesse des positions dominantes lorsque ces barrières s’avèrent poreuses. Nous analysons la genèse des rapports de pouvoir entre entreprises et ses effets pour mieux comprendre les dynamiques des CGV, en général, et d’Apple Inc., en particulier. Le développement d’un monopole sur l’innovation donne une position de pouvoir qui se renforce progressivement, qui dépasse la porosité des barrières à l’entrée. On formule ensuite l’hypothèse que les dynamiques de long terme dépendent centralement de la capacité du leader de garder son monopole sur l’innovation. Enfin, nous proposons une typologie des entreprises subordonnées opérante pour décrire les différents participants de la CGV d’Apple Inc. Classification JEL : F23, F50, O34.
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